Agilität ist in aller Munde. Mit Scrum, Kanban, Design Thinking oder Holacracy gibt es auch gut ausgearbeitete, erfolgversprechende Konzepte. Herausfordernd wird es immer da, wo diese Konzepte auf eine Unternehmenswirklichkeit stoßen. In diesem 2-tägigen Seminar beschäftigen Sie sich mit agilen Organisationsstrukturen und Arbeitsweisen, ihren Voraussetzungen und Konsequenzen. Sie erhalten Tipps aus der Praxis, in welchen Bereichen welche Formen von Agilität denkbar sind und worauf es beim Etablieren neuer Arbeitsweisen in Teams, Bereichen und Gesamtorganisationen ankommt.
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