18. Februar 2020  Herzog-Philipp-Straße 39 (Birkmannsweiler Industriegebiet) 71364 Winnenden  09:00 Uhr  |  Email   Twitter   Facebook

Beschreibung
Wow, ist das, was die Transformation der Fessmann GmbH vielleicht am besten beschreibt. Einzigartig ist die Geschwindigkeit, mit der das Unternehmen die Transformation angegangen ist.

Das Buch von Frederik Laloux „Reinventing Organisations“ gab damals den Anstoss für Geschäftsführer Uli Fessmann, ein ganzes Stück über den Tellerrand hinweg zu denken.

Versiert in der Anwendung von Prozessen und Methoden, kam das Unternehmen an die Grenzen in der Bewältigung der Vielzahl der Aufgaben in den klassischen Organisationsstrukturen. Die Schnittstellen wurden zunehmend ein Problem, jeder optimierte auf seinen eigenen Verantwortungsbereich hin, was ja normal ist.

Dazu kam der Glaube von Uli, dass durch Menschen die frei von Zwängen sind und mit Eigenmotivation arbeiten, ein Vielfaches möglich wird. Wenn dann noch der Teamgedanke dazukommt, dann wird unglaublich viel möglich.

2019 hat sich ein Team aus 9 Führungskräften inklusive der Geschäftsführung auf den Weg gemacht, um das Unternehmen auf eine mutige Art und Weise voranzubringen. Der Weg dazu war der Einstieg über die Modulserie. Seit Jahr und Tag ein Produktionsunternehmen im Anlagenbau, das hervorragend im Bereich der Prozessoptimierung und des Lean Managements aufgestellt war, wurden frühzeitig die Herausforderungen der Zukunft erkannt.

Seitdem spielt sich eine Erfolgsgeschichte im Zeitraffer ab: Gut vorbereitet vom 9-köpfigen Führungsteam wurde eine Vision entwickelt, die zukünftige Wertschöpfung des Unternehmens diskutiert, interne Transformationsbegleiter qualifiziert ausgebildet, die Strategie weiter entwickelt und bereits (Stand Ende 2019) mehrere selbstorganisierte Teams an den Start gebracht.

Veranstaltungsort

Herzog-Philipp-Straße 39 (Birkmannsweiler Industriegebiet) 71364 Winnenden


Tags: Agile Anlagenbau